Serviços Estratégicos na Saúde e Hospitais

Os serviços abrangem desde toda a cadeia de Supply Chain o planejamento estratégico de Capital, até a implementação de tecnologias e a otimização de custos e melhorias no abastecimento,

Gerando assim receita, caixa, para ais eficiência e, consequentemente, maior e melhor experiência do paciente.

Áreas e Serviços Estratégicos:

Planejamento Estratégico dos Custos e aumento de Receita:

Definição de propósitos, visão, valores e objetivos estratégicos, alinhando a gestão e otimizando a tomada de decisões relacionados a custos e receita.

Gestão de Riscos de Aquisição:
Identificação e mitigação de riscos, garantindo a segurança do paciente e a conformidade com a legislação e melhorias em toda a cadeia de abastecimento, com redução de custos.

Gestão de Custos:
Controle e otimização de gastos, buscando eficiência e sustentabilidade financeira.
Como recursos de subvenção e incentivados pelos governos estaduais e federais, como BNDES, Lei do Bem, Finep, Lei da Inovação, informática e tecnologia, outros.

Gestão de Pessoas e Terceiros, focados em custos:
Desenvolvimento e capacitação de equipes próprias e terceirizadas, promovendo economia e um ambiente de trabalho positivo e engajado, com mais recursos terceirizados e gerenciados por SLA.

Gestão da Tecnologia:
Implementação e otimização de sistemas de gestão hospitalar, prontuários eletrônicos e outras ferramentas tecnológicas para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços.
Relatórios analíticos e estratégicos para melhor experiência, controle e redução de custos.

Gestão da Qualidade:
Implementação de excelentes fornecedores, eficientes em custos, com protocolos e processos padronizados, buscando a excelência nos serviços prestados, satisfação do paciente e otimização de custos.

Comunicação, Marketing e Receita:
Desenvolvimento de estratégias de comunicação para promover os serviços hospitalares e fortalecer a imagem da instituição através de projetos subsidiados cm os principais parceiros fornecedores.

Inovação e Pesquisa:
Fomento à inovação e à pesquisa clínica, buscando soluções para os desafios da saúde e aprimorando os tratamentos oferecidos.

Com forte subsidio de entidades financeiras estaduais e federais, até com grande parte de “Subvenção”, capital para inovação com grande parte sem a necessidade de retorno.

Sustentabilidade:
Implementação de práticas sustentáveis, buscando a redução de custos e o impacto ambiental positivo.

Importância dos Serviços Estratégicos:

A implementação de serviços estratégicos em hospitais é fundamental para:

Melhorar a eficiência, custos para a geração de caixa, e a qualidade dos serviços:
A otimização de processos e a gestão de recursos garantem a entrega de serviços mais eficazes e seguros.

Reduzir custos:
Strategic Sourcing, atacar a Curva A e B, com gestão estratégica de recursos e processos leva à redução de custos operacionais, nos diretos, indiretos e serviços.

Fortalecer a imagem da instituição:
A comunicação eficaz e a gestão da reputação fortalecem a imagem do hospital perante a comunidade e o mercado.
Garantir a sustentabilidade da instituição:
A gestão estratégica de recursos e a busca por inovação garantem a sustentabilidade financeira e operacional do hospital.