Na AValons Strategic Services, entendemos que a espinha dorsal de qualquer empresa bem-sucedida reside na eficiência de seu Supply Chain e na eficácia dos seus processos de suprimentos e logística. Com isso em mente, desenvolvemos uma linha de produtos robusta e integrada que atende às necessidades específicas de controle e redução de custos, otimização de processos e aprimoramento estratégico de sourcing.
Negócios lucrativos vem buscando rever a gestão estratégica das aquisições e melhorar o controle de custos.
Temos uma metodologia comprovada e multidisciplinar para atingir os melhores resultados
Com o forte avanço na concorrência de mercado, as empresas cada vez mais vem implementando o BPO de serviços, aplicando assim muito mais inteligência em seus negócios, e com menores custos.
Projetos corporativos de redução de custos de aquisição baseados em um profundo entendimento das categorias de compras, produtos e serviços.
Utilizando uma metodologia estruturada, revisão de processos, melhores praticas e estímulo da concorrência entre fornecedores.
Quick wins: 100% Inovação, lucro em curto prazo.
Quick Sourcing, quick wins in supplies.
O nosso processo resumido em 7 passos para implementar soluções rápidas no seus processos de compras e contratos com fornecedores..
Compras e contratação de insumos, equipamentos e serviços representam mais de 60% dos dispêndios de uma empresa (o resto são salários, encargos e impostos).
12% de economia representa 5,5% de aumento no lucro da empresa
A gestão dos recursos e de compras começa com uma ferramenta de MRP, um programa definido com estratégias e procedimentos de compras, integração de compras com o fluxo de caixa e visão estratégica
Em uma indústria de bens de consumo a logistica pode representar mais de 36% do custo final do produto.
Quanto custa entregar a lata de Coca no bar no final da praia ?
Ou um mix de produtos em uma das suas 38 lojas ?
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